Descubra como finalmente captar mais clientes saindo do operacional para lucrar com obras
Assista ao vídeo e conheça os processos para criar a sua máquina de vendas de obras com melhores e maiores resultados
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importante para o seu próximo nível!
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Você é a hora mais cara da empresa! Se 80% do seu tempo está em resolver problemas de obras, tem algo errado...
Comece organizando as áreas e processos da sua empresa e defina:
A estratégia para se destacar no mercado!
Conhecendo a sua vantagem competitiva é hora de construir sua:
Máquina de aquisição de clientes com os melhores processos de venda
Tenha clientes satisfeitos e fiéis que indicam seu serviço garantindo:
Obras entregue no Prazo, Custo, Qualidade e Segurança gerenciando equipes mais produtivas.
Para sair da posição de resolvedor de problemas e conseguir gerenciar com lucratividade várias obras ao mesmo tempo é necessário garantir que cada área da sua empresa tenha a estratégia, processos e ferramentas eficientes.
É normal isso não estar totalmente ajustado nas fases iniciais do negócio. Afinal, conhecimentos como gestão de pessoas, vendas e estratégia não fazem parte da formação tradicional dos profissionais da construção civil, e esses desafios surgem com o crescimento do negócio.
Então se você, está nessa fase… Parabéns! Você está crescendo.
Mas agora chegou a hora de organizar a casa
Pagamento 100% seguro
A compra é feita pela plataforma da Hotmart, ambiente confiável onde seus dados estão seguros.
Acesso imediato
Todo o treinamento será liberado imediatamente após a confirmação da sua compra.
Seu login será enviado para o
e-mail cadastrado.
7 dias de garantia
O risco é todo nosso. Até 7 dias depois do pagamento, você pode cancelar por qualquer motivo, e devolvemos todo o valor pago.
Crie uma empresa saudável com uma máquina de aquisição de clientes e processos de gestão
É fundamental organizar e estruturar seus processos de gestão para que novos clientes não sejam um problema para você e suas equipes.
Entre fechar uma nova obra e realizar o lucro existe um caminho a ser percorrido. O processo de execução de uma obra é complexo e cheio de variáveis.
O método EPP – Empresa, Produto e Processo resume o passo a passo detalhado para você saber exatamente como conectar a área comercial com a gestão de obras.
- Defina seu nicho para atuar com a estratégia correta
- Saiba se comunicar nas redes sociais para atrair potenciais clientes
- Construa a sua máquina de vendas para fechar novos contratos
- Fidelize os clientes com uma gestão de obras eficiente!
Resumimos o essencial da nossa experiência em gerenciar mais de 90 obras simultâneas todos os meses em um treinamento prático e aplicável para qualquer realidade de profissional e empresa que busque o crescimento.
Através do nosso serviço de gerenciamento já impactamos o resultado de construtoras em mais de 07 estados e 23 cidades totalizando mais de R$ 300 milhões de reais em obras! Saiba como definir um plano de ação aplicável que garanta resultado em todas as áreas do seu negócio.
O caminho para obras lucrativas em 03 etapas:
Comece organizando as áreas e processos da sua empresa e defina:
Empresa
I. Planejamento Estratégico
O plano da empresa para crescer e em qual tipo de obra se especializar
II. Definindo estrutura interna
Macroestrutura, definir as áreas da empresa, papéis e responsabilidades
III. Integração e Comunicação
Interface das áreas da empresa e fluxo da informação
IV. Sistemas de Gestão
Sistemas, tecnologia, cultura de desempenho, só tecnologia não resolve
Produto
I. Estratégia nas Redes Sociais
Definindo o seu plano de comunicação nos principais canais de mídia
II. Funil de Vendas
Identificando o seu cliente ideal e quais os níveis e etapas do funil
III. Processos de Venda
Modelos e processos necessários em cada etapa do funil
IV. Conquistando o seu cliente
Como gerar mais oportunidades e conquistar a confiança do seu cliente
V. Aumentando a eficiência dos seus canais de venda
Ações essenciais para aumentar a eficiência em cada etapa do funil
Processo
I. Dominando o Pré-Obra
Ferramentas e ações para iniciar obras com mais controle e lucratividade
II. Orçamento e Controle de custo
Ações práticas para otimizar os custos e acompanhar os custos da sua obra
III. Liderando a Mão de Obra
Método de gestão descentralizado para transformar sua mão de obra em líderes de serviço mais produtivos
IV. Rotinas de Gerenciamento
Como gerenciar equipes de trabalho mais produtivas
V. Execução Eficiente de Serviços
Implementando qualidade na execução dos serviços
Este treinamento foi feito especialmente para:
Engenheiros
Gestores da construção que querem melhores resultados e maior controle nas suas obras.
Construtoras e Incorporadoras
Pequenas e médias construtoras que querem potencializar o seu setor comercial com processos mais definidos.
Empreiteiros
Profissionais da construção que querem organizar e estruturar a sua empresa.
Arquitetas e Arquitetos
Profissionais de arquitetura que querem método e ferramentas para entregar a solução completa para o cliente de projetos e execução de obras.
Investidores
Investidores, administradores e profissionais de outras áreas que desejam investir e lucrar através da execução de obras da construção civil.
Outros profissionais
Profissionais que possuem investimentos em construção civil que desejam estruturar um método de gestão e ferramentas de controle para seus empreendimentos.
Ferramentas e Materiais Prontos para Aplicar
Arquivos
• Mapeamento das Personas
• Construindo Argumentos Eficientes
•Modelo Apresentação Comercial
Material
• Cascata de Escolhas Estratégicas
• Macroestrutura Empresarial
• Macroestrutura Operacional
• Cases práticos de cada módulo
• Modelos prontos - Procedimento de Execução de Serviço
• Definindo o seu cliente ideal
• Marketing para Construtoras
• Linha Editorial - Instagram
• Plano de Comunicação - Instagram
• Plano de Comunicação - LinkedIn
• Modelo da Proposta Comercial
Planilhas
• Cronograma físico
• Modelo de Programação Semanal
• Listas de Projetos
• Check List de Arquitetura Predial
• Check List Envio de Projetos para Orçamento
• Check List Estrutura
• Check List Instalações
• Check List Projeto Estrutura
• Check List Projeto Fundação
• Check List Projeto Hidráulica
• Controle Entrega de Projetos
• Planilha Orçamento
• Acompanhamento e Controle de Custos
• Mapa de Cotação
• Avaliação de Fornecedores
• Planilha de Controle de
• Reforma - Etapa 01
• Planilha de Controle de
Reforma - Etapa 02
• Ficha de Verificação de Material
• Controle Diário de Material
Plano de Compras e Contratações
Quem conhece o caminho, cresce e garante maiores e melhores resultados para si e para o mercado!
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Atos: “Quando eu comecei a conversar com a equipe e implantar a metodologia, a obra fluiu melhor”
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Bruna: “O curso me abriu portas para trabalhar na área com gestão de obras”
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James: “Você aprende ferramentas aplicáveis no seu dia a dia, de forma prática"
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Breno: “O curso explicou e deu exemplos de várias ferramentas que eu não tinha tanta expertise”
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Monalisa: “O material fornecido é o que eu utilizo hoje em minhas obras, e também a metodologia”
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Paulo: "O treinamento me ajudou bastante a me posicionar melhor dentro do canteiro de obras. Indico para quem quer ter uma obra mais produtiva."
Comece hoje mesmo! clique abaixo
CONHEÇA SEUS ORIENTADORES:
VAGNER CUNHA
Engenheiro Civil, especializado em Gestão de Obras e Qualidade na Construção Civil. Atuou na gestão e planejamento de empreendimentos imobiliários e comerciais de grande porte na Odebrecht. Foi consultor técnico de construções aeroportuárias, e Coordenador Executivo de Infraestrutura da Rede Física Educacional do Estado da Bahia, gerenciando mais de 2.000 unidades escolares e anexos. Sócio-fundador do EAP - Engenharia de Alta Performance.
GABRIEL ANDRADE
Engenheiro civil, formado pela Universidade Católica do Salvador, com especialização em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Experiência em gerenciamento de obras comerciais e residenciais. Atuou como Coordenador de Orçamento e Planejamento da Coordenação de Infraestrutura da Rede Física vinculada a Secretaria de Educação do Estado da Bahia. Sócio-fundador do Engenharia de Alta Performance. Atualmente, proprietário da GA Soluções Construtivas.
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Se ainda está em dúvidas… Cuidado! O seu concorrente mais
próximo pode estar implementando essas ações de gestão mais
eficientes!
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PERGUNTAS FREQUENTES
As videoaulas são gravadas, permitindo que você assista a qualquer momento. Apenas as mentorias do bônus são ao vivo, mas suas gravações também serão disponibilizadas na plataforma logo em seguida. Você poderá tirar suas dúvidas através dos comentários na Hotmart ou no grupo de networking do whatsapp, exclusivo para alunos.
A estratégia do curso é transmitir o conteúdo através da “metodologia ativa”, ou seja, proporcionar interação do aluno a partir de simulações e experiências práticas. Para isso, cada módulo do curso tem pelo menos 1 case que demande discussão e exercício das ferramentas ensinadas.
Somando todas as aulas do curso Gestão de Obras de Alta Performance, o mini curso de MS Project, a série de lives bônus e o pacote de mentorias, são mais de 30 horas de conteúdo para você se capacitar!
Sim! Ao final do curso você receberá um certificado de conclusão válido em todo território nacional, com carga horária de 30 horas-aula.
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O acesso ao curso é ilimitado pelo prazo de 1 (um) ano. Você poderá assistir as aulas quando for melhor para você, e também poderá voltar para consultar alguma informação novamente sempre que quiser.
Esse produto é comercializado com apoio da Hotmart. A plataforma não faz controle editorial prévio dos produtos comercializados, nem avalia a tecnicidade e experiência daqueles que os produzem. A existência de um produto e sua aquisição, por meio da plataforma, não podem ser consideradas como garantia de qualidade de conteúdo e resultado, em qualquer hipótese. Ao adquiri-lo, o comprador declara estar ciente dessas informações. Os termos e políticas da Hotmart podem ser acessados aqui, antes mesmo da conclusão da compra.
Ainda está com alguma dúvida? Entre em contato com nossa equipe pelo Whatsapp
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